人事・組織マネジメント 企業を成長させるプロ 

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会社案内

株式会社アイ・アイ・ティー(I・I・T Co,Ltd)
藤山コンサルティング

設 立:2011年3月
代表者:代表取締役 藤山紳一
連絡先:滋賀県大津市坂本一丁目5-77 ℡077-525-0515

年商10億円を100億円以上の企業へと導いた
”成長プログラム”を提供します。

事業拡大時の歪は、この”成長プログラム”が解消します!

「組 織 の 自 動 成 長 シ ス テ ム」を創りませんか!

御社は、「人材育成をするための、賃金・評価制度」を検討されていますか!

[check]幹部の育成が急務だと考えている。
[check]組織力を高めたい。
[check]社員の定着を図り、より活性化したいと考えている。

人事制度、評価制度、給与体系の構築をお手伝いさせていただきます。

無料相談を随時受け付けております。ご利用ください。

お問い合わせフォームの「内容」の欄に”無料相談希望”とお書きください。

弊社より、追ってご連絡させていただきます。

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企業を成長させるためには、
企業を次のステージに進めるためには、
社内の組織化仕組み化が必要です。

今までとは違う、社長の仕事の領域を広げませんか。
仕組みを作れば、
本来の経営者の役割を発揮することができます。

スパークマネジメント

どんな時代にあっても成長を続けるマネジメントです。

良い組織が売り上げを伸ばし、利益を生み出します。

藤山コンサルティングは、明日のために、最適な組織化をご提案しています。

組織改革、組織の活性化を通じて社会に貢献します。
会社が活性化すれば、社員はイキイキと働くことが出来、
毎日が楽しい人生を送ることが出来ます。

社員が楽しく働くことが出来れば、会社の業績は一気に伸びます。
そんな素晴らしい会社を作る方法がスパークマネジメントです。

スパークマネジメントとは、
社員が楽しく働き、企業をより良く、
成長させるためのマネジメント手法です。

その為には、
喜び管理制度
わかり合える組織づくり
合理的経営スタイル
を構築することです。

スパークマネジメントによって

  • 社員のモチベーションが一気に高まります。
  • 輝きとひらめきを与えます。
  • 組織や人材がすぐに反応して成果が出ます。
  • 組織崩壊を防ぎます。
  • 組織硬直から守ります。

一番手に入れたいものを提供します。

  • 組織自動成長装置があります。
  • 優秀な人材自動創造装置があります。
  • 社長の時間を増やすことができます。

スパークマネジメントを組織の中に組み込むことで、
大切な経営資産である、優秀な人材を確保することが出来ます。
この優秀な人材たちが、社長と共に経営を担っていきます。
チームで経営をすることができることで、
社長のしたい仕事をする時間を創り出すことが出来ます。

スパークマネジメントは、
今までにない組織改善経営改革の手法です。

多くは、効率化、システム化、管理の強化などをすれば、
経営改善が出来るとの主張です。
確かに効果はありますが、その前にすべきことがあります。

スパークマネジメントによって、自立的な経営がスタートします。

本気の経営は、組織を活性化することから始まります。

取り組み

 企業の発展および成長は、人の採用育成です。その為には、マネジメントを有効に活かすことで実現することができます。経営のの良し悪しは、経営者と社員によって構成される組織によって決まります。そして、その組織を構成しているのは人です。

 優秀な人が活き活きと働き、自発的に仕事ができる環境や仕組みを作ることが経営改革の第一歩ではないでしょうか。コスト削減、効率化、適正在庫、システム化などさまざまな取り組むべき課題が、現場ではたくさんあります。もちろんそれらを着実に実行することが、企業の収益力のアップにつながります。しかし、これこれらのテーマを現実的に解決していくのは、チームワークと組織力です。

 私たちは、経営のパートナーとして大切なことは、机上の理論だけではなく、現場での実質的マネジメントの経験をベースに、センスのある対応力だと考えています。それぞれの企業様に合った実現可能な方針・戦略立案による発展・成長する経営を成し遂げることです。

 私たちは、企業経営の質を高めることに、お役に立てることができればと願っております。

雑誌掲載 COMPANYTANK 2012 1月号

COMPANYTANK 2012 1月号

ミッション

創造によって、喜びにあふれた明るい組織へと変化することに役立ち、企業経営の発展・成長に貢献します。

特徴

 アパレル・服飾雑貨の会社を売上高10億から180億円の体制へと構築し、大型の物流センターも造ってきました。成長のための経営ノウハウと、それを支える物流機能向上のノウハウの両面を持っています。
 また、組織力強化のための人事制度、評価制度、給与体系、効果的な採用方法の構築をお手伝いさせていただきます。

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コンサルティング実績

  • 製造業
  • 卸売業
  • 製造・小売り業
  • サービス業
  • 医療業
  • ネット関連業
  • 飲食業
  • 物流業
  • コンサルタント業
  • NPO法人

過去のセミナー
セミナー風景を見る

  • 2014年5月14日 「経営力アップセミナー 仕組み作り編」大阪開催
  • 2013年10月22日 「ビジネス革新を契機に組織を強くする方法」
                 大阪卸商連合会・中小企業基盤整備機構近畿本部共催
  • 2013年10月21日 「組織能力向上セミナー 基礎編」大阪開催
  • 2013年 6月22日 「27歳で一流になる考え方・人間観」講演 キャッチ・ザ・ドリーム主催
  • 2013年 4月27日 「27歳で一流になる考え方」講演 キャッチ・ザ・ドリーム主催
  • 2012年10月24日 「社員が自発的にもえる組織変革の秘訣」
                 関西中小企業研究所主催セミナー
  • 2012年 5月15日 「スパークマネジメント」セミナー(東京都)
  • 2012年 2月 2日 企業様(サービス業)社員研修会(大阪市)
  • 2011年12月14日 「経営計画の作り方」第2回セミナー
  • 2011年10月19日 「経営計画の作り方」セミナー
  • 2011年 9月16日 「経営目標と人材育成目標がつながる評価の仕組みづくり」セミナー
  • 2011年 7月27日 「ヒトの悩みを解消し、優良企業になる法則」
                中小企業基盤整備機構様主催セミナー
  • 2011年 7月22日 「会社も社員も伸びる!人事評価システム」セミナー
  • 2011年 6月16日 「イキイキ仕事をするための法則」セミナー
  • 2011年 5月28日 「利益が出る物流センターの構築」セミナー
  • 2011年 5月17日 「ビジョンを実現する経営計画」(徳島市)セミナー
  • 2011年 4月22日 「利益が出る物流センターの構築」セミナー
  • 2011年 4月18日 「企業成長を促す経営のありかた」セミナー(徳島市)

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