人事・組織マネジメント 企業を成長させるプロ 

スパークマネジメントセミナー

組織能力向上セミナー開催

「今、社長が望ましいと思っていることを実現することができます」

お申し込みはこちらからどうぞ

~伸びる中小企業には基準があります。成長する企業を目指してみませんか?~

これからは、欲しいと思っている物を手に入れる時代ではなく、望ましいと思っていることを実現する時代です。
望ましいと思っていることを実現していることを、「豊かさ」とも表現できるでしょう。

社長が考える会社の望ましい状態とは、どういう状態でしょうか?

  • 社員が活き活き仕事をしている。
  • 部下に仕事を任せられる
  • 社長が現場にいなくても経営が順調である。
  • 全ての問題から解放される。
  • 時間とお金に余裕ができる。
  • 素晴らしい人材が集まってくる。
  • 新しいことにチャレンジできる。
  • 社員が喜んで仕事をしている。
  • 光り輝く将来を語り合える。
  • 本当にやりたいことができる。
  • 自社の独自性(自社らしさ)がある。
  • ビジネスオーナーライフを過ごす。
    ・・・・・・etc

これらを実現することができるマネジメント手法があります。
藤山紳一が開発した『スパークマネジメント』です。

経営者が考えることは、会社の方向付けです。
どこに向かっていくのかを、社員やお客様は知りたがっています。

事業は、経営者は、顧客に視線を向けなければなりません。
経営者は、顧客に視線を向けて、企業の方向付けをします。

お客様(市場)の求めるものは何か?
必要としているものは?
もっと便利なものは?
・・・

今まで、
顧客満足のためには、マーケティングが重要だと思ってきました。
マーケット+イン、マーケット+ingが、
マーケティングです。
その視線は、市場に向いています。

本当にそれだけでいいのでしょうか。
実は、もうひとつの視線があるのです。
そのもう一つの視線が、イノベーションです。

現代経営学の父と呼ばれているピーター・F・ドラッカー氏は、
企業は、2つだけの基本的な機能をもつ。マーケティングとイノベーションだけが成果をもたらす。と言っています。

マーケティングは、市場開発。
イノベーションは、組織開発なのです。

その組織開発の手法が、スパークマネジメントです。

多くの経営者の方は、
この組織開発の視線が抜け落ちている場合が多いように思います。
世の中は、マーケティングに偏りすぎています。

”たったちょっと”、組織の事を考えるだけで、
顧客満足がアップします。

社員が活き活きとした会社になります。

売上と利益が増えます。''

“スパークマネジメント”は、どんな時代にあっても成長を続けるマネジメントです。

・組織や人材が宝石のように光り輝きます。
・活気があふれ、あらゆるところでひらめきが起こります。
その結果、組織が自発的に成長していきます。

管理的経営 + 情緒的経営 + 合理的経営 = スパークマネジメント

スパークマネジメント = 組織の自動成長装置

  1. 管理的経営
  2. 情緒的経営
  3. 合理的経営

これら三つの経営スタイルが複合的に組み合わされます。
この3つは、足し算です。どれかが欠けてもだめというわけではありません。

現実に、皆さんは、この3つで経営されているのです。
そして、上手くいかないなと感じる時は、
どれかが抜けていたり、バランスが崩れていたり、現実の経営実態とうまく合っていないのかもしれません。

決して、掛け算ではありません。掛け算の場合どれかがゼロになれば、合計もゼロになってしまいます。そんなことはありません。

この経営のフレームワークをセミナーで公開いたします。

[check]経営目標達成に貢献できる人材を育成したい
[check]成長戦略を描きたい
[check]従来の制度を見直したい
[check]社員が喜んで仕事に取り組んでいる姿を見たい
[check]顧客、取引先から素晴らしい評価を得たい
[check]自社の独自性を発揮したい
[check]全ての問題から解放されたい
[check]ミッション型経営をしたい
[check]社長の時間をもっと増やしたい
[check]もっと売上を伸ばしたい
[check]採用費を減らしたい

自社が求める人材を一人でも多く育て、
中長期的に企業業績を上げていくためには、
戦略的な人材育成を通して、
経営目標を達成していくための仕組みづくりが有効です。

本セミナーでは、
・永続する会社の作り方
・会社を変革していくための人の育て方
・マネジメントの進め方について、
解決の糸口を求めていきます。

本セミナーは、
経営者のみならず社長をサポートする(副社長、役員、経営企画責任者、経営コンサルタント)方にも役立つコンテンツが充実しています。

セミナー内容の一部をご紹介します

  1. 会社の成長ステップ
  2. マネジメントの方向付け
  3. 良いコミュニケーションのフレームワーク
  4. 全ての問題から解放されるフレームワーク
  5. 共感経営を生み出す流れ
  6. 組織マーケティング

セミナーのご案内

  • Date:2013年10月21日(月)18:35~20:30 (18:15より受付)
  • Address:大阪市北区天神橋6丁目4-20
        地下鉄「天神橋筋六丁目」駅下車 3号出口より連絡
  • Place:住まい情報センター 5階研修室
  • Entryfee:6,000円(銀行振り込みの場合5,000円。)
          ※ただし振込手数料はお客様のご負担でお願いいたします。
  • Pay:当日支払いまたは銀行振り込み
  • Target:経営者、経営幹部、経営コンサルタント、税理士等経営に携わる方
  • Number:35名限定 

お申し込みはこちらからどうぞ

powered by Quick Homepage Maker 4.8
based on PukiWiki 1.4.7 License is GPL. QHM

最新の更新 RSS  Valid XHTML 1.0 Transitional